¿Te has dado cuenta que en el mundo corporativo muchas veces no tiene más éxito quién más sabe sino quién mejor comunica?

¿Alguna vez has sentido que tu equipo es muy bueno técnicamente pero falla a la hora de explicar lo que hacen?

¿Has vivido presentaciones aburridas y en las que la gente desconectaba?

¿Has visto cómo algunos líderes como Steve Jobs o Jk Rowling o marcas cómo Chanel, Rolls-Royce o Nike sí han conseguido conectar con sus audiencias y te gustaría que tus directivos también lo hicieran?

¿Te gustaría conocer una herramienta que desde la primera sesión te proporcionara tácticas y estrategias para transmitir mejor lo que haces?

¿Crees que sería importante para ti y tus directivos aprender a emocionar en cada discurso, cada presentación de producto, cada charla con vuestro equipo, cada venta y en social media?

¿Mejoraría tu reputación y la de tu organización saber contar las cosas de una manera que te recordaran toda la vida?

¿Os ayudaría disponer de una línea narrativa propia que conectara las diferentes iniciativas que lleváis a cabo y funcionara cómo hilo conductor?

Sí has respondido que sí a alguna de las preguntas anteriores te pido por favor que sigas leyendo. Tengo una información que te resultará de interés a ti y a tu organización.

MI EXPERIENCIA FORMANDO DIRECTIVOS EN STORYTELLING:

  1. Después de formar a más de 5000 directivos he visto que la mayoría fallan comunicando por no disponer de un relato sistematizado que conecte y pueda ser adaptado a los diferentes medios que usan en su día a día (presentaciones, charlas, ventas, social media…).
  2. Qué un directivo comunique de forma inspiradora no es fruto de un “Don Divino” sino de usar la metodología adecuada. Detrás de las historias de un buen directivo hay metodología.
  3. Para cambiar los hábitos de comunicación de un directivo es importante generarle una experiencia de crecimiento individual o compartida, con compañeros a los que respete, para que viva los beneficios del storytelling.

MI EXPERIENCIA FORMANDO DIRECTIVOS EN STORYTELLING:

  1. Después de formar a más de 5000 directivos he visto que la mayoría fallan comunicando por no disponer de un relato sistematizado que conecte y pueda ser adaptado a los diferentes medios que usan en su día a día (presentaciones, charlas, ventas, social media…).
  2. Qué un directivo comunique de forma inspiradora no es fruto de un “Don Divino” sino de usar la metodología adecuada. Detrás de las historias de un buen directivo hay metodología.
  3. Para cambiar los hábitos de comunicación de un directivo es importante generarle una experiencia de crecimiento individual o compartida, con compañeros a los que respete, para que viva los beneficios del storytelling.

TODO ESTO ME HA ENSEÑADO QUE:

  1. Si un directivo crea su propio storytelling: Sus presentaciones, ventas, discursos y social media mejoran exponencialmente.
  2. Si una formación no es enfocada a resultados y no genera cómo mínimo 10 veces lo invertido en tiempo y dinero, no sirve de nada: habrás hecho perder el tiempo a directivos que tienen muchas cosas que hacer.
  3. Llegar a puestos de responsabilidad en grandes empresas es siempre un gran viaje detrás del cual hay historias de superación, sueños, ilusión y esfuerzo: este conocimiento, que sale a relucir en las sesiones de creación de un storytelling, refuerza los vínculos del equipo.

TODO ESTO ME HA ENSEÑADO QUE:

  1. Si un directivo crea su propio storytelling: Sus presentaciones, ventas, discursos y social media mejoran exponencialmente.
  2. Si una formación no es enfocada a resultados y no genera cómo mínimo 10 veces lo invertido en tiempo y dinero, no sirve de nada: habrás hecho perder el tiempo a directivos que tienen muchas cosas que hacer.
  3. Llegar a puestos de responsabilidad en grandes empresas es siempre un gran viaje detrás del cual hay historias de superación, sueños, ilusión y esfuerzo: este conocimiento, que sale a relucir en las sesiones de creación de un storytelling, refuerza los vínculos del equipo.

VENTAJAS COMPETITIVAS DE
TRANS-FORMAR A TUS DIRECTIVOS EN STORYTELLERS:

  1. Los equipos comerciales generan presentaciones que impactan por lo racional pero también en lo emocional. (online y offline).
  2. Los equipos de marketing generan estrategias de comunicación basadas en historias y crean el relato inspirador de su marca.
  3. En equipos de RRHH y Personas, aprenden a saber transmitir los valores de la empresa y atraer el talento deseado a la compañía.
  4. En general los líderes de equipo ganan transversalidad en su comunicación: influencian más y mejor a sus propios colaboradores, venden más y mejor, fortalecen valores y la cultura: transmiten la estrategia y visión de una manera que conecte.

VENTAJAS COMPETITIVAS DE TRANS-FORMAR A TUS DIRECTIVOS EN STORYTELLERS:

  1. Los equipos comerciales generan presentaciones que impactan por lo racional pero también en lo emocional. (online y offline).
  2. Los equipos de marketing generan estrategias de comunicación basadas en historias y crean el relato inspirador de su marca.
  3. En equipos de RRHH y Personas, aprenden a saber transmitir los valores de la empresa y atraer el talento deseado a la compañía.
  4. En general los líderes de equipo ganan transversalidad en su comunicación: influencian más y mejor a sus propios colaboradores, venden más y mejor, fortalecen valores y la cultura: transmiten la estrategia y visión de una manera que conecte.

¿CÓMO TRANS-FORMAR A TUS DIRECTIVOS EN STORYTELLERS?

1-FORMACIÓN EL CAMINO AMARILLO: 7 PASOS PARA TENER ÉXITO CONTANDO UNA HISTORIA

El taller básico de Storytelling. Más de 5000 directivos lo han hecho ya.
Durante la sesión práctica el grupo de directivos aprenderá los 7 pasos para tener éxito contando historias mientras va creando su propio storytelling –el que necesite en base a sus necesidades- junto con sus compañeros.

Al acabar la formación todos los asistentes habrán conseguido:

  • Guionizar el storytelling de su marca o marca personal. Tener un documento con su storytelling.
  • Disponer de una metodología para vender más, hablar mejor y transmitir ideas.
  • Vender productos o servicios mediante relatos emocionales.
  • Fortalecer liderazgos contando historias inspiradoras.
  • Pitch elevator sobre ellos o tus servicios enfocado a ventas.

IDIOMAS: ESP / ING / CAT

DURACIÓN: Conferencias o talleres 5, 8 o 14 horas

TAMAÑO RECOMENDADO: ENTRE 12 Y 20 PERSONAS PARA TALLERES. CONFERENCIAS AUDIENCIAS ILIMITADAS.

  • Crear el relato transmedia de tu equipo o marca enfocado a marketing.
  • Contenidos de social media. Especial foco en Linkedin.
  • Guionizar y dar discursos que inspiren.
  • Comunicar casos de éxito de formas inolvidables.

2-FORMACIÓN EL CAMINO AZUL: 7 PASOS PARA TENER ÉXITO CONTANDO HISTORIAS EN EL MEDIO DIGITAL

Con más de 3000 millones de usuarios activos a nivel mundial las redes sociales y la red se han convertido en un entorno imprescindible para ejercer un liderazgo inspirador. Para ejercer influencia y vender más hay que conocer los secretos de esta red. En esta formación los asistentes aprenderán a alcanzar sus objetivos en el medio digital contando una buena historia. Una historia presente en sus perfiles y contada a través de contenidos que suban aumenten visitas y mejoren su posicionamiento convirtiéndolos en los directivos infuencers.

Al acabar la formación todos los asistentes habrán conseguido:

  1. Crear un perfil inspirador en linkedin aplicando el storytelling.
  2. Generar un extracto convincente y emotivo que venda.
  3. Estructurar con forma y fondo las experiencias profesionales más exitosas.
  4. Transmitir su historia y la de su marca con todos los elementos (foto, rol, extracto, experiencias, aptitudes, recomendaciones, grupos, educación, voluntariados publicaciones) en linkedin y otras redes sociales.
  5. Una estrategia de contenidos propia que transmita.

En todos:

  • Aumentar número de visitas.
  • Aumentar visibilidad de la marca.
  • Ganar reputación.
  • Disponer de herramientas para generar contenidos de valor.
  • Posicionamiento cómo expertos en sus áreas.

Por departamentos:

  • Equipos comerciales. Aumentar las ventas y la facturación anual. Visibilidad y reputación con clientes. Liderazgo e influencia.
  • Equipos de marketing. Herramientas para trabajar la marca. Estrategias para aumentar visitas, influencia e impacto de la marca y marca personal.
  • Equipos de RRHH y Personas. Aprender a usar las redes para atraer talento y hacer de embajadores de la marca.
  • Líderes de equipo y roles directivos. Aumentar visibilidad e influencia.

Metodología:

Utilizamos la metodología propia creada por Víctor Gay Zaragoza “El camino azul: 7 pasos para tener éxito contando historias en el medio digital”.

IDIOMAS: ESP / ING / CAT

DURACIÓN: Conferencias o talleres 5, 8 o 14 horas

TAMAÑO RECOMENDADO: ENTRE 12 Y 20 PERSONAS PARA TALLERES. CONFERENCIAS AUDIENCIAS ILIMITADAS.

3-ACOMPAÑAMIENTOS INDIVIDIDUALES:

Al acabar las formaciones en Stortyelling se ofrece que puestos claves para la organización tengan un servicio e de acompañamiento exclusivo e individual para fortalecer y co-crear todos los detalles de su relato a medida.

Los beneficios de hacer un acompañamiento individual al acabar la formación incluyen:

  • Hacer el copy de todos y cada uno de los textos de los diferentes medios (discursos, pitch, contenidos de linkedin).
  • Preparar, escribir y supervisar discursos para grandes eventos en detalle.
  • Crear presentaciones de storytellings de venta incluyendo todos los detalles.
  • Adaptar a particularidades concretas de cada persona.
  • Reforzar y apoyar los primeros pasos del directivo storyteller.

4-SESIONES ONLINE:

Todas las formaciones El Camino Amarillo pueden ser complementadas con el curso online. Recomendamos el curso Online antes de los cursos presenciales.

VALORES DIFERENCIALES DE TRANS-FORMAR A TUS DIRECTIVOS EN STORYTELLERS CON VÍCTOR:

  1. Víctor Gay Zaragoza es un formador que conoce el mundo de la empresa: Víctor ha sido consultor desde los 24 años: ha abierto y cerrado empresas. Conoce las peculiaridades del mundo del mundo corporativo y relaciona el storytelling con situaciones prácticas.
  2. Metodología propia y probada: La metodología de storytelling que se usa en las formaciones ha sido verificada y mejorada gracias a las más de 5000 marcas, marcas personales y directivos de España y LATAM que ya han la usan a diario.
  1. Consultor de Storytelling con Big Data en activo para grandes marcas: Víctor es consultor en activo para grandes marcas a través de su servicio de Smart Data Storytelling –SDS-. El enfoque del Smart Data Storytelling SDS –único en España y LATAM- trabaja con el big data y la inteligencia de datos (smart data). Todo este bagaje le da un conocimiento actualizado sobre las tendencias que más funcionan en storytelling.
  2. Formación enfocada a resultados medibles: Uno de los pasos de la metodología es definir “qué vendemos” y “a quién se lo vendemos”, este es el indicador que hemos tenido éxito creando el storytelling de los directivos en la formación. Cada formación tiene un resultado concreto, medible y auditable.

INVERSIÓN EN FORMACIÓN GARANTIZADA:

  • Las puntuaciones de las formaciones de Víctor Gay Zaragoza siempre están por encima del 9 sobre 10.
  • Si el cliente no queda 100% satisfecho no se le manda la factura.

LIBRILLO EL CAMINO AMARILLO:

Todos los asistentes a la formaciones para directivos reciben un librillo de 25 páginas sobre Storytelling escrito por Víctor Gay Zaragoza y que permite a los asistentes:

  1. Seguir la formación cómodamente sin haber de tomar notas y centrándose en lo importante: crear su propio storytelling.
  2. Disponer de la metodología de storytelling “El camino amarillo” para en el futuro de forma independiente y autónoma poder crear su propio storytelling.

¿CUÁL ES LA METODOLOGÍA DE LAS FORMACIONES?

Víctor Gay Zaragoza, escritor y formador de habilidades adaptó y transformó las técnicas más innovadores de Holywood para crear guiones en una sencilla guía de siete pasos para contar historias.

¿CUÁNDO TU EMPRESA RECUPERARÁ LA INVERSIÓN?

Desde la primera hora de formación tus directivos cambiarán su manera de entender la comunicación. Los resultados son inmediatos lo que hará que desde el primer día recuperes la inversión y con los storytellings de cada directivo en cada sesión mejore el liderazgo, las ventas.

Las formaciones en empresas son bonificables con la Fundación Tripartita.

 

LA HISTORIA DE UN CLIENTE:

Sandra Vilaseca, directora de RRHH de EVERIS NTT DATA, nos cuenta cómo le impactó el Camino Amarillo y de que manera la metodología la está ayudando a conseguir sus objetivos estratégicos.

YA HAN PROBADO EL CAMINO AMARILLO®

"Víctor te enseña de forma ordenada y convicción. Sacando todo el provecho a tu estilo. Sin duda voy a aplicar las técnicas aprendidas con EL CAMINO AMARILLO en mis conferencias y presentación de proyectos"

Christian Escribà
Mejor pastelero de España y miembro de la Academie Culinarie de France

escriba

"Aprender con Víctor es un excelente equilibrio entre una amena parte teórica y una parte práctica que nos permitió acabar el curso construyendo nuestro propio Storytelling"

Elena Galván
Consultora en comunicación corporativa

"Víctor, te ayuda, con una estructura muy clara y sencilla a crear tu propia historia"

Sandra Vilaseca
Directora de RRHH Everis

escriba

"La experiencia con Víctor y El camino Amarillo superó mis expectativas. Aprendes técnicas y consejos para poner en práctica desde el primer día. Muy recomendable para mejorar un aspecto tan importante como saber comunicar y causar un impacto a tu audiencia."

Lorena Muñoz
Directora de operaciones GOOGLE

escriba

"El camino amarillo es una autopista directa para aprender a generar emociones en las personas"

Rafael Jato
Director de formación CRUZ ROJA

escriba

"Una experiencia con un enfoque ingenioso y muy práctico para abordar uno de los retos clave para ayudar a las personas progresar: Comunicar de forma efectiva y eficiente"

Amparo Marín de la Bárcena
Directora de certificación CIO y regulatorios BANCO SANTANDER

escriba

TRANS-FORMAR A TUS DIRECTIVOS EN STORYTELLERS
TE INTERESA SI:

  1. Eres responsable de formación, recursos humanos o ceo de una gran empresa y quieres adaptar el estilo comunicativo de tus directivos a la era digital.
  2. Estáis lanzando nuevos productos y servicios y requerís de un nuevo estilo comunicativo.
  3. Tienes la sensación que vuestros directivos son muy buenos profesionales pero no comunican de la manera que tu organización o entorno exigen.
  4. Quieres hacer que tus directivos sean números 1 comunicando y se posicionen cómo líderes inspiradores que impactan en positivo.
  1. Os interesa sistematizar y estructurar el mensaje que contáis al mundo para alcanzar vuestros objetivos estratégicos.
  2. Queréis adaptar vuestra comunicación a la era digital.
  3. Necesitáis lanzar una iniciativa que cohesione a vuestro equipo y le sirva para poner en valor todo lo que han conseguido.
  4. Habéis organizando un evento con vuestra empresa y necesitáis ideas inspiradoras para generar buen rollo y a la vez que aumentaís la productividad de la gente.

CLIENTES QUE CONFIAN


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No lo pienses más y trans-forma en storytellers a tus directivos para que sepan llegar a las mentes
y los corazones de los demás y tener más éxito.

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